生产企业电子看板管理系统_电子看板系统_东莞市宇轩软件

车间电子看板类型选择

车间电子看板类型选择

1、组织好生产，保证***，均衡地完成生产计划这是车间管理的首要工作。强调***完成生产计划就是既要完成产量计划，又要同时保证质量、品种、消耗、成本、利润等计划要求。多品种的生产车间，要按周或按日安排好生产计划，避免产生时紧时松造成生产脱节或产品积压等弊病。

2、围绕企业升级，加强班组管理。车间应根据“抓管理，***级，***提高素质”的要求，紧紧围绕提高产品质量，降低物质消耗和增加经济效益，加强班组的管理工作。

3、车间管理系统可以将生产订单合理地分配到工作中心或生产线，然后你可以通过下达、信息反馈、跟踪、调整等手段及时了解现场情况，并作出合理的调整，从而*上保证任务的执行。

所以要想提高企业车间管理效率，生产企业电子看板管理系统，那么选择一套合适的车间管理系统是非常重要的哦！

电子看板是目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。可以把生产、品质、设备的整体状况转化成可视化管理，使管理在*时间即时掌握整体的生产、品质、设备状况，使生产、品质、设备的状况完全处于可控状态，相关人员可在*时间发现问题，并解决问题。

看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板作为目视化管理工具之一，可直接应用于生产现场生产中，通过看板可把工厂中潜在的问题暴露出来，让任何人一看就知道异常情形的所在。

看板（Kanban）的作用

1、生产计划看板

生产计划看板主要是针对本阶段的工作计划而制成的，主要内容包括日计划、现目标、投入数、产出数、误工时间等。生产计划看板通常置于生产现场中，督促员工工作进度。

2、液晶产线看板

这种看板在流水线上出现的比较多，随着液晶电视的普及，管理看板由过去的人工填写改为电子显示屏实时显示再进化为如今的液晶屏显示，现在流水线头的液晶显示屏上，可实时显示生产信息（目标、实际生产数量、差额数等），使各级管理人员随时都能掌握生产情况，不仅外观美观可提升企业形象，同时所有生产数据均可保存到服务器电脑中，供各级管理人员实时观看监督。

3、汇总看板

这种看板主要采用大尺寸液晶电视进行实时显示，可显示所有产线的生产数据，一般安装办公室中，可让管理者实时查各产线的生产数据，掌控整个车间的生产动态，一目了然。

E-SOP电子作业指导书系统的价值

  在十八世纪或作坊手工业时代，制做一件成品往往工序很少，或分工很粗，甚至从头至尾是一个人完成的，其人员的培训是以学徒形式通过长时间学习与实践来实现的。随着工业革命的兴起，生产规模不断扩大，产品日益复杂，分工日益明细，品质成本急剧***，各工序的管理日益困难。如果只是依靠口头传授操作方法，已无法控制制程品质。采用学徒形式培训已不能适应规模化的生产要求.因此，必须以作业指导书形式统一各工序的操作步骤及方法。

      1.减轻SOP管理工作负担，提高企业协同

2.目视管理，提高企业形象与现场管理水平

3.电子存储，不占用实际空间，提高SOP检索效率

4.SOP文件安全管控，权责明晰

5.网络传输，换线速度提高100%

6.无纸化作业，降低企业成本

生产看板基本又分为3种类型：LED点阵看板，LED数码看板，LCD液晶电视看板。视生产情况需要，也可能是二者，三者的混合使用。同时，LED通信控制软件，LCD播放软件是生产看板的关键。可以这样说，硬件上产品大众小异，参差不齐，除了有***技术要求外，质量要求外，生产线电子看板系统，基本上看不出差别。但软件管理系统上的技术要求，能够实现的功能效果，却是至关重要。一套好的***的LED生产看板管理系统，能够使生产看板显示屏，提高生产线上的效率，创造出生产效益。毕竟，生产效率才是关键的。这个需要有一定的技术基准，而不是简单的LED显示屏，门头屏，看板，显示一些简单的文字，视频，广告之类，毕竟它们只是一种观看广告效果而已，对视角产生某种冲击而已。而生产看板，却要求在生产中发挥更重要的作用，甚至直接影响到生产线的产能，电子看板系统，比如：显示信息，动态刷新，汇总，计算差异，报警提示，汇总报表，总结生产效率，损耗率，数据车间共享，车间电子看板系统，检测，监控，部门主管统计，部门经理审核，总经理汇总报表等等。